Концепция развития трудовых навыков
Развитие человеческих ресурсов осуществляется в рамках шести модулей, охватывающих обязанности подразделений. Конкретные руководящие принципы указывают следующее:- Создайте трехмерную систему привлечения талантов на предприятии, используя сочетание множества каналов и методов;
- Сочетать потребности развития предприятия, проводить обучение управленческим навыкам и техническим компетенциям.
- Оцените эффективность и добросовестность работы отделов и персонала на основе должностных обязанностей и рабочих целей, дополненных системой поощрений.
- Разработать систему оплаты труда и план корректировки заработной платы с учетом развития регионов, отраслей и предприятий.
- Создание и поддержание гармоничной атмосферы корпоративной культуры и единых ценностей посредством сочетания с работой по формированию корпоративной культуры;
- Оказывать поддержку устойчивому развитию предприятий посредством эффективного внедрения управления человеческими ресурсами.
Планирование карьеры сотрудника
Плавный внутренний канал отбора – конкурентный рынок труда- В 2017 году компания впервые провела конкурс на замещение должностей среднего звена управления. В результате конкурсного отбора компания выбрала 67 кандидатов на должности среднего и высшего звена, в том числе 2 министра, родившихся в 90-х годах, 8 министров, родившихся в 80-х годах, 10 кандидатов среднего звена, родившихся в 90-х годах, и 25 кандидатов среднего звена, родившихся в 80-х годах.
Управление взаимоотношениями между сотрудниками в сфере заработной платы и социального обеспечения.
Подробная информация о существующих льготах- Пять взносов в фонд социального страхования и жилищный фонд, оплачиваемый отпуск
- Рабочее питание, допуск на работу при высокой температуре
- Ежегодные мероприятия по сплочению групп, туризм, семейные визиты и транспортные субсидии.
- Проживание для сотрудников, комнаты для супружеских пар, особые льготы для сотрудниц.
- Праздничные льготы: Праздник весны, Праздник середины осени, трудовые льготы, Праздник лодок-драконов, день рождения.
Управление взаимоотношениями между сотрудниками в сфере заработной платы и социального обеспечения.
Разработать четкие и эффективные меры стимулирования.- Проводить внутреннюю оценку технического качества.
- Внедрить политику выплаты годовых премий.
- Премия за комиссионные по проекту
- Положительные стимулы для оценки эффективности работы и повышения заработной платы.
- Стимулирование акциями
Создайте корпоративную культуру с межзвездными чертами.
Благотворительная инициатива: миллионы пожертвованы на создание межзвездного благотворительного фонда.- В 2008 году компания StarCraft инвестировала 1 миллион юаней в создание фонда StarCraft Naming Fund.
Яркая корпоративная культура
Проявите смелость и возьмите на себя социальную ответственность, приняв на работу людей с инвалидностью.- В настоящее время в компании работают 29 сотрудников с инвалидностью, и в «Интерстелларе» их называют «сотрудниками, получающими социальную помощь». Они пользуются различными социальными субсидиями, предоставляемыми компанией.
Яркая корпоративная культура
Пожертвование любви- Компания Interstellar ежегодно жертвует до одного миллиона юаней.
Яркая корпоративная культура
Команда волонтеров- Компания имеет действующие некоммерческие организации, такие как команда волонтеров-членов партии, команда волонтеров-активистов партии и межзвездная волонтерская команда. Активно участвует в различных мероприятиях по развитию Вэньчжоу и компании, способствуя развитию двух перспективных регионов.
Продвижение групповой стратегии
Результаты производительности- Благодаря управлению эффективностью, оно способствовало повышению квалификации учреждений и отдельных лиц, оптимизации управленческих и бизнес-процессов, а также обеспечению реализации стратегических целей организации.