Концепция развития работы
Развитие человеческих ресурсов осуществляется вокруг шести модулей ведомственных обязанностей.В конкретных руководящих принципах указано следующее:- Создайте трехмерную систему подбора талантов на предприятии, используя сочетание нескольких каналов и нескольких методов;
- Объедините потребности развития предприятия, уровень управления, обучение техническим навыкам.
- Оценивайте эффективность и комплексную проверку подразделений и персонала на основе должностных обязанностей и целей работы, дополненных вознаграждениями.
- Установить систему заработной платы и план корректировки с учетом развития регионов, отраслей и предприятий.
- Создавать и развивать гармоничную атмосферу корпоративной культуры и единые ценности посредством сочетания с корпоративной культурной работой;
- Обеспечить поддержку устойчивого развития предприятий посредством эффективного внедрения управления человеческими ресурсами.
Планирование карьеры сотрудника
Плавный внутренний отбор, конкурентное трудоустройство по каналам- В 2017 году компания впервые объявила конкурс на управленческие кадры среднего звена.Путем конкурсного набора компания отобрала 67 кадров среднего и высшего звена, в том числе 2 министров 90-х годов рождения, 8 министров 80-х годов рождения, 10 кадров среднего звена 90-х годов рождения и 80-х годов рождения.25 кадров среднего звена.
Управление взаимоотношениями с сотрудниками по заработной плате и социальному обеспечению
Подробная информация о существующих преимуществах- Пять соцстрахования и жилищного фонда, оплачиваемый отпуск
- Рабочее питание, пособие по высокой температуре
- Ежегодные мероприятия по созданию групп, туризм, семейные посещения и транспортные субсидии.
- Проживание для сотрудников, комнаты для мужа и жены, специальные льготы для сотрудниц.
- Праздничные льготы: Праздник весны, Праздник середины осени, труд, Праздник лодок-драконов, день рождения.
Управление взаимоотношениями с сотрудниками по заработной плате и социальному обеспечению
Установить четкие и эффективные меры стимулирования- Внутреннее проведение оценки технического уровня
- Внедрить политику бонусов по итогам года
- Бонус за проектную комиссию
- Положительные стимулы для оценки и заработной платы
- Стимул акционерного капитала
Создайте корпоративную культуру с межзвездными характеристиками
Благотворительная деятельность: пожертвованы миллионы на создание благотворительного фонда межзвездных титулов.- В 2008 году StarCraft инвестировала 1 миллион юаней в создание фонда StarCraft Naming Fund.
Красочная корпоративная культура
Имейте смелость взять на себя социальную ответственность, соглашаясь на трудоустройство инвалидов.- В настоящее время в компании работают 29 сотрудников-инвалидов, и в «Интерстелларе» у них красивое название «Сотрудники социального обеспечения».Они пользуются различными социальными субсидиями, предоставляемыми компанией.
Красочная корпоративная культура
Любовное пожертвование- «Интерстеллар» ежегодно жертвует до одного миллиона юаней.
Красочная корпоративная культура
Волонтерская служба- В компании есть существующие некоммерческие организации, такие как команда волонтеров для членов партии, команда волонтеров партийных активистов и межзвездная команда волонтеров.Активно участвуйте в различных творческих мероприятиях Вэньчжоу и компании, чтобы способствовать развитию двух новаторских областей здорового образа жизни.
Продвигать групповую стратегию
Результаты производительности- Посредством управления эффективностью оно способствовало улучшению возможностей учреждений и отдельных лиц, способствовало оптимизации процессов управления и бизнес-процессов и обеспечило реализацию стратегических целей организации.