Концепция развития работы
Развитие человеческих ресурсов осуществляется вокруг шести модулей ведомственных обязанностей.Конкретные рекомендации указывают как:- Создать трехмерную систему набора талантов предприятия за счет сочетания нескольких каналов и нескольких методов;
- Объедините потребности развития предприятия, проведите уровень управления, обучение техническим навыкам.
- Оценивайте эффективность и должную осмотрительность отделов и персонала на основе должностных обязанностей и рабочих целей, дополненных вознаграждениями.
- Установить систему оплаты труда и план корректировки с учетом развития регионов, отраслей и предприятий.
- Создавать и развивать гармоничную атмосферу корпоративной культуры и единые ценности в сочетании с корпоративной культурной работой;
- Обеспечить поддержку устойчивого развития предприятий за счет эффективного внедрения управления человеческими ресурсами.
Планирование карьеры сотрудников
Гладкий канал внутреннего отбора – конкурентная занятость- В 2017 году компания впервые запустила конкурс на руководящие кадры среднего звена.Путем конкурсного набора компания отобрала 67 кадров среднего и высшего звена, в том числе 2 министров 90-х годов рождения, 8 министров 80-х годов рождения, 10 кадров среднего звена 90-х годов рождения и 80-х годов рождения.25 кадров среднего звена.
Управление взаимоотношениями с работниками в сфере заработной платы и социального обеспечения
Подробная информация о существующих преимуществах- Пять соцстрахов и жилищный фонд, оплачиваемый отпуск
- Рабочее питание, компенсация высокой температуры
- Ежегодные групповые мероприятия, туризм, семейные визиты и транспортные субсидии
- Жилье для сотрудников, комнаты для мужа и жены, специальные льготы для сотрудниц
- Праздничные льготы: Праздник Весны, Праздник середины осени, труд, Праздник лодок-драконов, день рождения.
Управление взаимоотношениями с работниками в сфере заработной платы и социального обеспечения
Установить четкую и эффективную меру стимулирования- Внутренне проводить техническую оценку класса
- Внедрить политику бонусов в конце года
- Комиссионный бонус проекта
- Положительные стимулы для оценки и заработной платы
- Долевой стимул
Создайте корпоративную культуру с межзвездными характеристиками
Миллионы пожертвованы на благотворительность для создания благотворительного фонда межзвездного титула.- В 2008 году StarCraft инвестировала 1 миллион юаней в создание Фонда имен StarCraft.
Яркая корпоративная культура
Имейте мужество брать на себя социальную ответственность, соглашаясь на работу с инвалидами.- В настоящее время в компании работает 29 сотрудников с ограниченными возможностями, и в Interstellar у них есть красивое название «социальные работники».Они пользуются различными социальными субсидиями, предоставляемыми компанией.
Яркая корпоративная культура
Любовное пожертвование- Interstellar ежегодно жертвует до миллиона юаней.
Яркая корпоративная культура
Волонтерская служба- У компании есть существующие некоммерческие организации, такие как команда волонтеров партийных активистов, команда добровольцев партийных активистов и межзвездная команда волонтеров.Активно участвуйте в различных творческих мероприятиях Вэньчжоу и компании, чтобы способствовать развитию двух здоровых новаторских областей.
Продвижение групповой стратегии
Результаты производительности- Благодаря управлению эффективностью оно способствовало улучшению возможностей учреждений и отдельных лиц, способствовало оптимизации процессов управления и бизнес-процессов и обеспечило реализацию стратегических целей организации.