Concepto de desenvolvemento do traballo

O desenvolvemento dos recursos humanos realízase arredor dos seis módulos de competencias departamentais.As directrices específicas indican como:
  • Establecer un sistema de captación de talento tridimensional dunha empresa mediante a combinación de varias canles e varios métodos;
  • Combina as necesidades de desenvolvemento empresarial, nivel de xestión de condutas, formación en habilidades técnicas.
  • Avaliar a eficacia e a dilixencia debida dos departamentos e do persoal en función das responsabilidades laborais e dos obxectivos laborais, complementado con recompensas.
  • Establecer un sistema salarial e un plan de axuste baseado no desenvolvemento das rexións, industrias e empresas.
  • Establecer e cultivar unha atmosfera de cultura corporativa harmoniosa e valores unificados mediante a combinación co traballo cultural corporativo;
  • Proporcionar apoio para o desenvolvemento constante das empresas mediante a implementación eficaz da xestión de recursos humanos.

Planificación da carreira dos empregados

Canle de selección interna fluida-emprego competitivo
    En 2017, a empresa lanzou por primeira vez un concurso para cadros directivos de nivel medio.A través da contratación competitiva, a empresa seleccionou 67 cadros de nivel medio e alto, entre eles 2 ministros nacidos nos anos 90, 8 ministros nacidos nos 80, 10 cadros de nivel medio nacidos nos 90 e 80.25 cadros de grao medio.

Xestión de relacións salariais e asistenciais cos traballadores

Detalles dos beneficios existentes
  • Cinco seguro social e fondo de vivenda, vacacións pagas
  • Comidas de traballo, subsidio de alta temperatura
  • Actividades anuais de formación de grupos, turismo, visitas familiares e subvencións ao transporte
  • Aloxamento de empregados, cuartos de marido e muller, prestacións especiais para as traballadoras
  • Beneficios das vacacións: Festival da Primavera, Festival do Medio Outono, traballo, Festival do Barco Dragón, aniversario

Xestión de relacións salariais e asistenciais cos traballadores

Establecer medidas de incentivo claras e eficaces
  • Realizar internamente a avaliación do grao técnico
  • Aplicar a política de bonificacións de fin de ano
  • Bono de comisión do proxecto
  • Incentivos positivos para a valoración e salario
  • Incentivo patrimonial

Crear unha cultura corporativa con características interestelares

Dedicación benéfica: doou millóns para crear un fondo benéfico de título interestelar
    En 2008, StarCraft investiu 1 millón de yuans para establecer StarCraft Naming Fund.

Colorida cultura corporativa

Ter a valentía de asumir responsabilidades sociais, aceptando o emprego de persoas con discapacidade
    A empresa ten actualmente 29 empregados con discapacidade e teñen un bo nome de "Empleados de Benestar" en Interstellar.Gozan de diversas subvencións asistenciais que proporciona a empresa.

Colorida cultura corporativa

Doazón de amor
    Interstellar doa ata un millón de yuans cada ano.

Colorida cultura corporativa

Equipo de Servizo de Voluntariado
    A empresa conta con organizacións sen ánimo de lucro existentes, como o equipo de servizos voluntarios dos membros do partido, o equipo de servizos voluntarios dos activistas do partido e o equipo de voluntarios interestelares.Participa activamente en varias actividades de creación de Wenzhou e da empresa para promover o desenvolvemento das dúas áreas pioneiras saudables.

Promover a estratexia do grupo

Resultados de rendemento
    Mediante a xestión do rendemento, promoveu a mellora das capacidades das institucións e dos individuos, promoveu a optimización dos procesos de xestión e dos procesos de negocio e garantiu a consecución dos obxectivos estratéxicos da organización.