គំនិតអភិវឌ្ឍន៍ការងារ
ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សត្រូវបានអនុវត្តជុំវិញម៉ូឌុលទាំងប្រាំមួយនៃទំនួលខុសត្រូវរបស់នាយកដ្ឋាន។គោលការណ៍ណែនាំជាក់លាក់បង្ហាញដូចជា៖- បង្កើតប្រព័ន្ធជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យបីវិមាត្ររបស់សហគ្រាសតាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានៃបណ្តាញច្រើន និងវិធីសាស្រ្តជាច្រើន;
- រួមបញ្ចូលគ្នានូវតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស ការដឹកនាំកម្រិតគ្រប់គ្រង ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញបច្ចេកទេស។
- វាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាព និងភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមរបស់នាយកដ្ឋាន និងបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើទំនួលខុសត្រូវការងារ និងគោលបំណងការងារ បន្ថែមដោយរង្វាន់។
- បង្កើតប្រព័ន្ធប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងផែនការកែសម្រួលដោយផ្អែកលើការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ ឧស្សាហកម្ម និងសហគ្រាស។
- បង្កើតនិងបណ្តុះបរិយាកាសវប្បធម៌សាជីវកម្មចុះសម្រុងគ្នា និងតម្លៃរួមគ្នាតាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងការងារវប្បធម៌សាជីវកម្ម។
- ផ្តល់ការគាំទ្រសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយស្ថិរភាពនៃសហគ្រាសតាមរយៈការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។
ផែនការអាជីពរបស់និយោជិក
បណ្តាញជ្រើសរើសផ្ទៃក្នុងដោយរលូន - ការងារប្រកួតប្រជែង- នៅឆ្នាំ 2017 ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមការប្រកួតប្រជែងជាលើកដំបូងសម្រាប់កម្មាភិបាលគ្រប់គ្រងកម្រិតមធ្យម។តាមរយៈការប្រកួតប្រជែងជ្រើសរើសបុគ្គលិក ក្រុមហ៊ុនបានជ្រើសរើសកម្មាភិបាលកម្រិតមធ្យម និងកម្រិតខ្ពស់ចំនួន 67 នាក់ ដែលក្នុងនោះមានរដ្ឋមន្ត្រី 2 នាក់កើតក្នុងទសវត្សរ៍ទី 90 រដ្ឋមន្ត្រី 8 នាក់កើតក្នុងទសវត្សរ៍ទី 80 កម្មាភិបាលកម្រិតមធ្យមចំនួន 10 នាក់កើតក្នុងទសវត្សរ៍ទី 90 និងឆ្នាំ 80 ។កម្មាភិបាលកម្រិតមធ្យមចំនួន ២៥ នាក់។
ប្រាក់ខែ និងសុខុមាលភាព ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក
ព័ត៌មានលម្អិតអំពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលមានស្រាប់- ការធានារ៉ាប់រងសង្គម និងមូលនិធិលំនៅដ្ឋានចំនួនប្រាំ វិស្សមកាលដែលបានបង់
- អាហារធ្វើការ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភសីតុណ្ហភាពខ្ពស់។
- សកម្មភាពកសាងក្រុមប្រចាំឆ្នាំ ទេសចរណ៍ ដំណើរកម្សាន្តជាលក្ខណៈគ្រួសារ និងការឧបត្ថម្ភថ្លៃដឹកជញ្ជូន
- ការស្នាក់នៅរបស់បុគ្គលិក បន្ទប់ប្តី-ប្រពន្ធ អត្ថប្រយោជន៍ពិសេសសម្រាប់បុគ្គលិកស្រី
- អត្ថប្រយោជន៍នៃថ្ងៃឈប់សម្រាក៖ ពិធីបុណ្យនិទាឃរដូវ ពិធីបុណ្យពាក់កណ្តាលរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ ពលកម្ម ពិធីបុណ្យអុំទូក ខួបកំណើត
ប្រាក់ខែ និងសុខុមាលភាព ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក
បង្កើតវិធានការលើកទឹកចិត្តច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាព- ផ្ទៃក្នុងអនុវត្តការវាយតម្លៃថ្នាក់បច្ចេកទេស
- អនុវត្តគោលនយោបាយប្រាក់រង្វាន់បំណាច់ឆ្នាំ
- ប្រាក់កម្រៃជើងសារគម្រោង
- ការលើកទឹកចិត្តជាវិជ្ជមានសម្រាប់ការវាយតម្លៃ និងប្រាក់ខែ
- ការលើកទឹកចិត្តសមធម៌
បង្កើតវប្បធម៌សាជីវកម្មដែលមានលក្ខណៈអន្តរតារា
ការឧទ្ទិសសប្បុរសធម៌-បរិច្ចាគរាប់លានដើម្បីបង្កើតមូលនិធិសប្បុរសធម៌អន្តរតារា- ក្នុងឆ្នាំ 2008 ក្រុមហ៊ុន StarCraft បានបណ្តាក់ទុនចំនួន 1 លានយ័នដើម្បីបង្កើតមូលនិធិ StarCraft Naming Fund ។
វប្បធម៌សាជីវកម្មចម្រុះពណ៌
មានភាពក្លាហានក្នុងការទទួលយកទំនួលខុសត្រូវសង្គម-ទទួលយកការងាររបស់ជនពិការ- បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនមានបុគ្គលិកពិការចំនួន 29 នាក់ ហើយពួកគេមានឈ្មោះដ៏ស្រស់ស្អាតថា "បុគ្គលិកសុខុមាលភាព" នៅក្នុង Interstellar ។ពួកគេរីករាយនឹងការឧបត្ថម្ភធនសុខុមាលភាពផ្សេងៗដែលផ្តល់ដោយក្រុមហ៊ុន។
វប្បធម៌សាជីវកម្មចម្រុះពណ៌
ការបរិច្ចាគស្នេហា- Interstellar បរិច្ចាគរហូតដល់មួយលានយ័នក្នុងមួយឆ្នាំ។
វប្បធម៌សាជីវកម្មចម្រុះពណ៌
ក្រុមសេវាកម្មស្ម័គ្រចិត្ត- ក្រុមហ៊ុនមានអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញដែលមានស្រាប់ ដូចជាក្រុមសេវាស្ម័គ្រចិត្តសមាជិកបក្ស ក្រុមសេវាស្ម័គ្រចិត្តសកម្មជនគណបក្ស និងក្រុមអ្នកស្ម័គ្រចិត្តអន្តរតារា។ចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងសកម្មភាពបង្កើតផ្សេងៗរបស់ Wenzhou និងក្រុមហ៊ុនដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ត្រួសត្រាយដែលមានសុខភាពល្អទាំងពីរ។
ជំរុញយុទ្ធសាស្ត្រក្រុម
លទ្ធផលនៃការអនុវត្ត- តាមរយៈការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត វាបានលើកកម្ពស់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពរបស់ស្ថាប័ន និងបុគ្គល លើកកម្ពស់ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការគ្រប់គ្រង និងដំណើរការអាជីវកម្ម និងធានាការសម្រេចបាននូវគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អង្គការ។