Концепт за развој на работа
Развојот на човечките ресурси се врши околу шесте модули на одделенски одговорности.Специфичните упатства укажуваат како:- Воспоставување на тродимензионален систем за регрутирање таленти на претпријатието преку комбинација на повеќе канали и повеќе методи;
- Комбинирајте ги потребите за развој на претпријатието, спроведете ниво на управување, обука за технички вештини.
- Оценете ја ефективноста и должната анализа на одделенијата и персоналот врз основа на работните обврски и работните цели, дополнети со награди.
- Воспоставете систем на плати и план за прилагодување врз основа на развојот на регионите, индустриите и претпријатијата.
- Воспоставете и негувајте хармонична атмосфера на корпоративна култура и унифицирани вредности преку комбинација со корпоративна културна работа;
- Обезбедете поддршка за постојан развој на претпријатијата преку ефективно спроведување на управувањето со човечките ресурси.
Планирање на кариерата на вработените
Непречено внатрешен канал за селекција-конкурентно вработување- Во 2017 година, компанијата за прв пат започна конкурс за кадри за управување со средно ниво.Преку конкурентно регрутирање, компанијата избра 67 кадри од средно и високо ниво, вклучувајќи 2 министри родени во 90-тите, 8 министри родени во 80-тите, 10 кадри од средно ниво родени во 90-тите и родените 80-ти.25 кадри од средно ниво.
Управување со односите со вработените со плата и благосостојба
Детали за постоечките придобивки- Пет социјално осигурување и станбен фонд, платен годишен одмор
- Работни оброци, додаток на висока температура
- Годишни активности за градење група, туризам, семејни посети и субвенции за транспорт
- Сместување на вработените, соби за маж и жена, посебни поволности за вработени жени
- Празнични придобивки: пролетен фестивал, фестивал на средината на есента, труд, фестивал на бродови змејови, роденден
Управување со односите со вработените со плата и благосостојба
Воспоставете јасна и ефикасна мерка за поттикнување- Внатрешно врши евалуација на техничката оценка
- Спроведување на политика за бонуси на крајот на годината
- Бонус за провизија на проектот
- Позитивни стимулации за проценка и плата
- Стимулација на капитал
Создадете корпоративна култура со меѓуѕвездени карактеристики
Добротворни посветени донирани милиони за формирање меѓуѕвезден добротворен фонд за наслови- Во 2008 година, StarCraft инвестираше 1 милион јуани за да го основа StarCraft Naming Fund.
Шарена корпоративна култура
Имајте храброст да преземете општествени одговорности - прифаќање вработување на лица со посебни потреби- Компанијата моментално има 29 вработени со посебни потреби, а тие имаат убаво име „Welfare Employees“ во Interstellar.Тие уживаат во различни субвенции за социјална помош што ги обезбедува компанијата.
Шарена корпоративна култура
Љубовна донација- Interstellar донира до еден милион јуани секоја година.
Шарена корпоративна култура
Тим за волонтерска служба- Компанијата има постојни непрофитни организации како што се тимот за волонтерски услуги на членовите на партијата, тимот за волонтерски услуги на партиски активисти и меѓуѕвездениот волонтерски тим.Активно учествувајте во различни активности за создавање на Wenzhou и компанијата за промовирање на развојот на двете здрави пионерски области.
Промовирајте групна стратегија
Резултати од перформансите- Преку управувањето со перформансите, промовираше подобрување на способностите на институциите и поединците, промовираше оптимизација на процесите на управување и деловните процеси и обезбеди реализација на стратешките цели на организацијата.