خىزمەت تەرەققىيات ئۇقۇمى
ئادەم كۈچى بايلىقىنى ئېچىش تارماق مەسئۇلىيەتنىڭ ئالتە مودۇلى ئەتراپىدا ئېلىپ بېرىلىدۇ.كونكرېت كۆرسەتمىلەر تۆۋەندىكىچە:- كۆپ خىل يول ۋە كۆپ خىل ئۇسۇلنى بىرلەشتۈرۈش ئارقىلىق كارخانىنىڭ ئۈچ ئۆلچەملىك ئىختىساسلىقلارنى قوبۇل قىلىش سىستېمىسىنى بەرپا قىلىش.
- كارخانا تەرەققىياتىنىڭ ئېھتىياجىنى بىرلەشتۈرۈش ، باشقۇرۇش سەۋىيىسى ، تېخنىكا ماھارەت مەشىقى.
- تارماقلار ۋە خادىملارنىڭ خىزمەت مەسئۇلىيىتى ۋە خىزمەت نىشانىغا ئاساسەن ئۈنۈم ۋە مۇۋاپىق تىرىشچانلىقىنى باھالاپ ، مۇكاپاتلاش ئارقىلىق تولۇقلاڭ.
- رايون ، كەسىپ ۋە كارخانىلارنىڭ تەرەققىياتىغا ئاساسەن مائاش تۈزۈمى ۋە تەڭشەش پىلانىنى تۈزۈڭ.
- كارخانا مەدەنىيەت خىزمىتى بىلەن بىرلەشتۈرۈش ئارقىلىق ئىناق كارخانا مەدەنىيەت كەيپىياتى ۋە بىرلىككە كەلگەن قىممەت قارىشىنى بەرپا قىلىش ۋە يېتىلدۈرۈش
- ئادەم كۈچى بايلىقىنى باشقۇرۇشنى ئۈنۈملۈك يولغا قويۇش ئارقىلىق كارخانىلارنىڭ مۇقىم تەرەققىياتىغا ياردەم بېرىش.
خىزمەتچىلەرنىڭ كەسىپ پىلانى
ئىچكى تاللاش يولى رىقابەت كۈچىگە ئىگە ئىشقا ئورۇنلىشىش- 2017-يىلى بۇ شىركەت تۇنجى قېتىم ئوتتۇرا دەرىجىلىك باشقۇرۇش كادىرلىرى ئۈچۈن رىقابەت قوزغىدى.رىقابەتكە قوبۇل قىلىش ئارقىلىق ، شىركەت 67 ئوتتۇرا ۋە يۇقىرى دەرىجىلىك كادىرنى تاللىدى ، بۇنىڭ ئىچىدە 90-يىللاردا تۇغۇلغان 2 مىنىستىر ، 80-يىللاردا تۇغۇلغان 8 مىنىستىر ، 90-يىللاردا تۇغۇلغان 10 ئوتتۇرا دەرىجىلىك كادىر ۋە 80-يىللار تۇغۇلغان.25 ئوتتۇرا دەرىجىلىك كادىر.
ئىش ھەققى ۋە پاراۋانلىق خىزمەتچىلىرىنىڭ مۇناسىۋىتىنى باشقۇرۇش
مەۋجۇت پايدىنىڭ تەپسىلاتى- بەش ئىجتىمائىي سۇغۇرتا ۋە تۇرالغۇ فوندى ، مائاشلىق دەم ئېلىش
- خىزمەت تامىقى ، يۇقىرى تېمپېراتۇرا تولۇقلىمىسى
- يىللىق گۇرۇپپا قۇرۇش پائالىيىتى ، ساياھەت ، ئائىلە زىيارىتى ۋە قاتناش تولۇقلىمىسى
- خىزمەتچىلەرنىڭ تۇرالغۇسى ، ئەر-ئايال ياتاقلىرى ، ئايال خىزمەتچىلەر ئۈچۈن ئالاھىدە تەمىنات
- دەم ئېلىش پايدىسى: باھار بايرىمى ، ئوتتۇرا كۈز بايرىمى ، ئەمگەك ، ئەجدىھا قولۋاق بايرىمى ، تۇغۇلغان كۈنى
ئىش ھەققى ۋە پاراۋانلىق خىزمەتچىلىرىنىڭ مۇناسىۋىتىنى باشقۇرۇش
ئېنىق ۋە ئۈنۈملۈك رىغبەتلەندۈرۈش تەدبىرلىرىنى ئورنىتىش- ئىچكى جەھەتتىن تېخنىكىلىق دەرىجىگە ئايرىپ باھالاش ئېلىپ بارىدۇ
- يىل ئاخىرىدىكى مۇكاپات سىياسىتىنى يولغا قويۇڭ
- تۈر كومىتېتى مۇكاپات پۇلى
- باھالاش ۋە مائاشقا ئاكتىپ رىغبەتلەندۈرۈش
- پاي ھوقۇقىنى رىغبەتلەندۈرۈش
يۇلتۇزلار ئارا ئالاھىدىلىككە ئىگە كارخانا مەدەنىيىتى بەرپا قىلىڭ
خەير-ساخاۋەت تەقدىم قىلىش مىليونلىغان ئىئانە قىلىپ ، يۇلتۇزلار ئارا خەير-ساخاۋەت فوندى تەسىس قىلدى- 2008-يىلى ، StarCraft 1 مىليون يۈەن مەبلەغ سېلىپ ، StarCraft ئىسىم قويۇش فوندى قۇردى.
رەڭدار كارخانا مەدەنىيىتى
ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى ئۈستىگە ئېلىشقا جۈرئەت قىلىڭ - مېيىپلارنىڭ خىزمىتىنى قوبۇل قىلىڭ- بۇ شىركەتنىڭ ھازىر 29 مېيىپ خىزمەتچىسى بار ، ئۇلارنىڭ Interstellar دىكى «پاراۋانلىق خىزمەتچىلىرى» دېگەن چىرايلىق ئىسمى بار.ئۇلار شىركەت تەمىنلىگەن تۈرلۈك پاراۋانلىق تولۇقلىمىسىدىن بەھرىمەن بولىدۇ.
رەڭدار كارخانا مەدەنىيىتى
ئىئانە قىلىش- Interstellar ھەر يىلى بىر مىليون يۈەن ئىئانە قىلىدۇ.
رەڭدار كارخانا مەدەنىيىتى
پىدائىيلار مۇلازىمەت ئەترىتى- بۇ شىركەتتە پارتىيە ئەزالىرى پىدائىيلار مۇلازىمەت ئەترىتى ، پارتىيە پائالىيەتچىلىرى پىدائىيلار مۇلازىمەت ئەترىتى ۋە يۇلتۇزلار ئارا پىدائىيلار ئەترىتى قاتارلىق پايدا ئالمايدىغان تەشكىلاتلار بار.ۋېنجۇ ۋە شىركەتنىڭ تۈرلۈك ئىجادىيەت پائالىيەتلىرىگە ئاكتىپ قاتنىشىپ ، ئىككى ساغلام باشلامچى رايوننىڭ تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرىمىز.
گۇرۇپپا ئىستراتېگىيىسىنى ئىلگىرى سۈرۈش
ئىقتىدار نەتىجىسى- ئىقتىدار باشقۇرۇش ئارقىلىق ، ئورگان ۋە شەخسلەرنىڭ ئىقتىدارىنى ئۆستۈرۈپ ، باشقۇرۇش جەريانى ۋە سودا جەريانىنى ئەلالاشتۇرۇشنى ئىلگىرى سۈرۈپ ، تەشكىلاتنىڭ ئىستراتېگىيىلىك نىشانىنىڭ ئەمەلگە ئېشىشىغا كاپالەتلىك قىلدى.