Концепція розвитку роботи
Розвиток людських ресурсів здійснюється навколо шести модулів відповідальності відділу.Конкретні вказівки вказують на:- Створити тривимірну систему найму талантів підприємства за допомогою поєднання кількох каналів і кількох методів;
- Поєднати потреби розвитку підприємства, провести рівень управління, навчання технічним навичкам.
- Оцініть ефективність і належну обачність відділів і персоналу на основі посадових обов'язків і робочих цілей, доповнених винагородами.
- Встановлення системи оплати праці та плану її коригування з урахуванням розвитку регіонів, галузей та підприємств.
- Створювати та розвивати гармонійну атмосферу корпоративної культури та єдині цінності шляхом поєднання з корпоративною культурною роботою;
- Забезпечити підтримку стабільного розвитку підприємств шляхом ефективного впровадження управління людськими ресурсами.
Планування кар'єри співробітника
Плавний канал внутрішнього відбору - конкурентне працевлаштування- У 2017 році компанія вперше запустила конкурс на керівні кадри середньої ланки.Через конкурсний набір персоналу компанія відібрала 67 кадрів середньої та вищої ланки, у тому числі 2 міністрів, які народилися в 90-х, 8 міністрів, які народилися у 80-х, 10 кадрів середнього рівня, які народилися в 90-х, і 80-х років народження.25 кадрів середньої ланки.
Управління взаємовідносинами з працівниками заробітної плати та соціального забезпечення
Деталі існуючих пільг- П'ять соцстраху та житлового фонду, оплачувана відпустка
- Харчування робоче, надбавка до високої температури
- Щорічні заходи з формування груп, туризм, сімейні візити та субсидії на транспорт
- Житло для працівників, кімнати для чоловіка та дружини, спеціальні пільги для співробітниць
- Святкові переваги: Свято весни, Свято середини осені, праця, Свято човнів-драконів, день народження
Управління взаємовідносинами з працівниками заробітної плати та соціального забезпечення
Встановіть чіткі та ефективні заходи стимулювання- Внутрішнє проведення технічної оцінки
- Запровадити політику бонусів за підсумками року
- Комісія за проект
- Позитивні стимули до оцінки та заробітної плати
- Стимулювання власного капіталу
Створіть корпоративну культуру з міжзірковими характеристиками
Благодійні цілі пожертвували мільйони на створення міжзіркового благодійного фонду- У 2008 році StarCraft інвестувала 1 мільйон юанів у створення StarCraft Naming Fund.
Барвиста корпоративна культура
Майте сміливість взяти на себе соціальну відповідальність — погодитися на роботу інвалідів- Наразі в компанії працює 29 інвалідів, які в Interstellar носять гарне ім’я «Працівники соціального забезпечення».Вони користуються різними соціальними субсидіями, які надає компанія.
Барвиста корпоративна культура
Любов пожертвування- Interstellar жертвує до мільйона юанів щороку.
Барвиста корпоративна культура
Команда волонтерської служби- У компанії діють некомерційні організації, такі як волонтерська служба членів партії, волонтерська служба партійних активістів і міжзіркова волонтерська команда.Активно беріть участь у різноманітних творчих заходах Веньчжоу та компанії для сприяння розвитку двох здорових піонерських областей.
Сприяти груповій стратегії
Результати продуктивності- Завдяки управлінню продуктивністю вона сприяла вдосконаленню можливостей установ і окремих осіб, сприяла оптимізації процесів управління та бізнес-процесів і забезпечувала реалізацію стратегічних цілей організації.