Mehnatni rivojlantirish kontseptsiyasi
Inson resurslarini rivojlantirish bo'lim vazifalarining olti moduli atrofida amalga oshiriladi.Maxsus ko'rsatmalar quyidagilarni ko'rsatadi:- Korxonada ko‘plab kanallar va ko‘plab usullarni uyg‘unlashtirish orqali iste’dodli kadrlarni tanlashning uch o‘lchovli tizimini yaratish;
- Korxonani rivojlantirish ehtiyojlarini birlashtirish, boshqaruv darajasini o'tkazish, texnik ko'nikmalarni o'qitish.
- Bo'limlar va xodimlarning ish majburiyatlari va ish maqsadlariga asoslanib, mukofotlar bilan to'ldirilganligi va samaradorligini baholash.
- Hududlar, tarmoqlar va korxonalarni rivojlantirishdan kelib chiqib, ish haqi tizimini va tuzatish rejasini belgilab olish.
- Korporativ madaniy ish bilan uyg'unlashgan holda korporativ madaniyat muhitini va yagona qadriyatlarni yaratish va rivojlantirish;
- Inson resurslarini boshqarishni samarali joriy etish orqali korxonalarning barqaror rivojlanishini qo‘llab-quvvatlash.
Xodimlarning martaba rejalashtirish
Yumshoq ichki tanlov kanali - raqobatbardosh bandlik- 2017 yilda kompaniya birinchi marta o'rta bo'g'in boshqaruv kadrlari uchun tanlovni boshladi.Tanlov asosida ishga qabul qilish yo‘li bilan kompaniya 67 nafar o‘rta va yuqori bo‘g‘indagi kadrlarni, jumladan, 90-yillarda tug‘ilgan 2 nafar vazir, 80-yilda tug‘ilgan 8 nafar vazir, 10 nafar o‘rta bo‘g‘in 90-yillarda va 80-yillarda tug‘ilgan kadrlarni tanlab oldi.25 nafar o'rta bo'g'in kadrlari.
Ish haqi va farovonlik bo'yicha xodimlar bilan munosabatlarni boshqarish
Mavjud imtiyozlar tafsilotlari- Beshta ijtimoiy sug'urta va uy-joy fondi, pullik ta'til
- Ishchi ovqatlar, yuqori haroratli nafaqa
- Yillik guruh qurish faoliyati, turizm, oilaviy tashriflar va transport subsidiyalari
- Xodimlar uchun turar joy, er va xotin xonalari, ayol xodimlar uchun maxsus imtiyozlar
- Bayram imtiyozlari: bahor bayrami, kuz o'rtasi festivali, mehnat, Dragon qayiq festivali, tug'ilgan kun
Ish haqi va farovonlik bo'yicha xodimlar bilan munosabatlarni boshqarish
Aniq va samarali rag'batlantirish chorasini belgilang- Texnik darajani ichki baholashni amalga oshiring
- Yil yakuni bo'yicha bonus siyosatini amalga oshirish
- Loyiha komissiyasi bonusi
- Baholash va ish haqi uchun ijobiy rag'batlantirish
- Xususiy rag'batlantirish
Yulduzlararo xususiyatlarga ega korporativ madaniyatni yarating
Yulduzlararo nomli xayriya jamg'armasini tashkil etish uchun xayriya sadolari millionlab mablag' ajratdi- 2008 yilda StarCraft StarCraft nomlash fondini yaratish uchun 1 million yuan sarmoya kiritdi.
Rangli korporativ madaniyat
Ijtimoiy mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga jasoratli bo'ling - nogironlarning ishini qabul qiling- Hozirda kompaniyada 29 nafar nogiron ishchilar bor va ular Interstellar-da "Ijtimoiy xizmat xodimlari" degan yoqimli nomga ega.Ular kompaniya tomonidan taqdim etilgan turli xil ijtimoiy subsidiyalardan foydalanadilar.
Rangli korporativ madaniyat
Sevgi ehsoni- Interstellar har yili bir million yuangacha xayriya qiladi.
Rangli korporativ madaniyat
Ko'ngillilar xizmati jamoasi- Kompaniyada partiya a'zolarining ko'ngillilar xizmati jamoasi, partiya faoli ko'ngillilar xizmati jamoasi va yulduzlararo ko'ngillilar jamoasi kabi mavjud notijorat tashkilotlar mavjud.Ikki sog'lom kashshof sohani rivojlantirishga ko'maklashish uchun Wenzhou va kompaniyaning turli xil yaratilish tadbirlarida faol ishtirok eting.
Guruh strategiyasini targ'ib qilish
Ishlash natijalari- Samaradorlikni boshqarish orqali u muassasalar va shaxslarning imkoniyatlarini yaxshilashga yordam berdi, boshqaruv jarayonlari va biznes jarayonlarini optimallashtirishga yordam berdi va tashkilotning strategik maqsadlarini amalga oshirishni ta'minladi.