Darbo plėtros koncepcija

Žmogiškųjų išteklių plėtra vykdoma pagal šešis padalinių pareigų modulius.Konkrečiose gairėse nurodoma:
  • Sukurti įmonės trimatę talentų įdarbinimo sistemą, derinant kelis kanalus ir kelis metodus;
  • Derinti įmonės plėtros, elgesio valdymo lygio, techninių įgūdžių ugdymo poreikius.
  • Įvertinti padalinių ir personalo efektyvumą ir kruopštumą pagal darbo pareigas ir darbo tikslus, papildytus atlygiais.
  • Sukurti atlyginimų sistemą ir koregavimo planą, pagrįstą regionų, pramonės šakų ir įmonių plėtra.
  • Kurti ir puoselėti darnią įmonės kultūros atmosferą ir vieningas vertybes derinant su įmonės kultūriniu darbu;
  • Teikti paramą nuolatinei įmonių plėtrai efektyviai įgyvendinant žmogiškųjų išteklių valdymą.

Darbuotojų karjeros planavimas

Sklandus vidinis atrankos kanalas – konkurencingas užimtumas
    2017 metais bendrovė pirmą kartą paskelbė konkursą dėl vidutinio lygio vadovų kadrų.Konkurso būdu įmonė atrinko 67 vidutinio ir aukšto lygio kadrus, įskaitant 2 ministrus, gimusius 90-aisiais, 8 ministrus, gimusius devintajame dešimtmetyje, 10 vidutinio lygio kadrų, gimusių 90-aisiais ir 80-aisiais.25 vidutinio lygio kadrai.

Atlyginimo ir gerovės darbuotojų santykių valdymas

Informacija apie esamus privalumus
  • Penki socialinio draudimo ir būsto fondai, mokamos atostogos
  • Darbinis maitinimas, pašalpa aukštai temperatūrai
  • Kasmetinė grupių kūrimo veikla, turizmas, šeimos vizitai ir transporto subsidijos
  • Darbuotojų apgyvendinimas, vyro ir žmonos kambariai, specialios išmokos darbuotojams
  • Atostogų privalumai: pavasario šventė, rudens vidurio šventė, darbas, drakonų valčių šventė, gimtadienis

Atlyginimo ir gerovės darbuotojų santykių valdymas

Nustatyti aiškią ir veiksmingą skatinimo priemonę
  • Viduje atlikti techninio lygio įvertinimą
  • Įgyvendinti metų pabaigos premijų politiką
  • Projekto komisijos premija
  • Teigiamus motyvus už įvertinimą ir atlyginimą
  • Nuosavybės skatinimas

Sukurkite verslo kultūrą su tarpžvaigždinėmis savybėmis

Labdarai paaukoti milijonai tarpžvaigždiniam labdaros fondui įsteigti
    2008 m. StarCraft investavo 1 milijoną juanių, kad įsteigtų StarCraft pavadinimo fondą.

Spalvinga verslo kultūra

Drąsos prisiimti socialines pareigas – priimti neįgaliųjų įdarbinimą
    Šiuo metu įmonėje dirba 29 neįgalūs darbuotojai, jie turi gražų pavadinimą „Interstellar gerovės darbuotojai“.Jie naudojasi įvairiomis įmonės teikiamomis gerovės subsidijomis.

Spalvinga verslo kultūra

Meilės donorystė
    „Interstellar“ kasmet paaukoja iki vieno milijono juanių.

Spalvinga verslo kultūra

Savanorių tarnybos komanda
    Įmonėje veikia ne pelno siekiančios organizacijos, tokios kaip partijos narių savanorių tarnybos komanda, partijos aktyvistų savanorių tarnybos komanda ir tarpžvaigždinė savanorių komanda.Aktyviai dalyvauti įvairiose Venžou ir įmonės kūrimo veiklose, skatinančiose dviejų sveikų novatoriškų sričių plėtrą.

Reklamuoti grupės strategiją

Veiklos rezultatai
    Per veiklos valdymą skatino institucijų ir asmenų gebėjimų tobulinimą, skatino valdymo procesų ir verslo procesų optimizavimą, užtikrino organizacijos strateginių tikslų įgyvendinimą.